公司集体合同

公司集体合同汇编五篇

现今很多公民的维权意识在不断增强，合同的类型越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的公司集体合同5篇，欢迎大家分享。

为明白企业经营者和生产者各自的责任和任务，调和两者之间的利益关系，充足调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，督促经营者在发展生产的同时，努力改善职工的物质文明生活，经约定，签署_________年度集体合同，建造工程公司集体合同群体合同范本。

第一条承包指标

一、经济技术指标

1．全年实现利润总额_________元，比_________年经理任期目的_________元增加_________％。

2．实现施工产值_________元。

3．实现竣工面积_________平方米。

4．全员劳动生产率_________元。

5．工程质量要达到及格品率_________％，优质工程率_________％。

6．平安生产，事故频率把持在7‰以下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。

7．职工年人均收入实现_________元。

二、为职工办好以下福利事业

1．完成_________号住宅_________平方米，保障_________月末前竣工，年末前再动工_________平方米。

2．陆续为市内寓居的_________年底以前入厂，确切无罐的离退休职工发放液化气罐。

3．召开第_________届职工活动会。

4．在职工集中住宅区设液化气服务点，便利职工。

5．生产大忙节令，通过轮换休息让职工每月休息一天。

6．年内_________号、_________号、_________号楼煤气管道开栓，让_________户职工烧上煤气。

7．改良施工现场职工生活条件，_________％的现场按标准分辨到达_________有和_________有。

8．在十个大型现场设立常设淋浴间。

9．成破五个工区级兼职职工生涯服务队，工会负责组织工作，行政负责供给必要的服务前提，为一线生产工人解决实际需乞降生活艰苦。

第二条义务

一、经理责任

1．坚持四项基础准则，保持企业的社会主义方向，坚持生产力尺度。贯彻履行党和国度的方针、政策，遵照国家法律、法规，对企业物资文明和精力文化负有全面领导责任。

2．深入企业改造，完美经营机制，推进技巧提高跟古代化治理，加强企业活气，推动企业进级。

3．当真贯彻三个条例，增强民主张识，支撑工会组织和职工代表行使审议企业重大决议，监督行政引导、维护职工正当权利等方面的权利，实现经理决策的民主化和迷信化，树立多层次、多渠道民主协商对话轨制，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次，合同范本《建造工程公司集体合同群体合同范本》。对职工代表的提案、计划、意见、提议要认真研讨处置，做到提出建议有下落，采用与否有回答，实施奏效有奖励。

4．采用有效办法，层层落实合同指标，确保合同实现。

二、工会责任

1．缭绕实现合同指标和企业生产经营核心，踊跃参加协商对话、民主管理和民主监视。介入和谐企业内部各种好处关联，在保护企业总体利益的同时，表白和维护职工大众的详细利益和民主权力。吸引发动和组织职工实现群体合同。

2．组织开展三优三创立三厂竞赛，抢要害立功比赛、三长竞赛、班组升级赛等多档次、多情势的竞赛运动，配合行政搞好班组建设，增进经理目标的实现。

3．开展工人企业家、公道化建议等活动，集中干部智慧，为经理献计献策。

4．发展四有教导，进步职工素质，增强职工主人翁责任感，与经理风雨同舟，共担危险。

5．检讨合同实行情况，及时沟通讯息，提出看法、倡议，以解决合同实施中涌现的问题。

第三条奖罚

一、全面完成合同指标，奖励经理_________元。

二、逾额完成利润指标，按超额值_________％提取超额奖金，减少对等扣发。

三、竣工面积，每增加_________％，奖励_________元，减少对等扣发。

四、全员劳动出产率，每增添_________％，嘉奖_________元，减少平等扣发。

五、工程品质优质工程率每提高_________％，奖励_________元，减少对等扣发。

六、保险生产，每呈现一起重大伤亡事故，扣发_________元，火灾、交通事变，扣发_________元。

七、职工收入，每增长_________％奖励_________元，减少对等扣发。

八、职工生活，每减少一项，扣减_________元。

九、在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并尽力工作（劳动），全面完成合同经济指标，并完本钱单位承包合同指标时，经理奖励职工每人_________元。

十、对工会主席，视其合同第二条第二款划定的责任实现情形，与经理同奖罚。

第四条考察措施

一、由职工代表大会受权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部分负责考核。

二、合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成情况，并向职工代表大会讲演，认定奖罚。

企业的发展离不开全体员工齐心协力、共同奋斗，要使企业员工与企业同呼吸、共命运，建立和维护稳定、和谐的劳动关系是关键，正是基于这一关键，物业公司集体合同自草案讨论到签订执行，便将维护企业和职工的合法权益始终贯穿于其中。

一、集体合同草案先讨论后通过

集体合同草案出台后，由物业公司工会负责组织召开职工代表大会并将草案提交职代会讨论，在第一次职代会上所有职工代表都对草案发表意见，根据职工代表对草案提出的建议、意见工会及时进行修订和完善，并在第二次职代会上将修订后的草案再次进行讨论，并以举手表决的方式通过了集体合同草案，最后签订集体合同。

二、规章制度、员工奖惩及重大决策由工会或职工代表讨论通过

物业公司每年在规章制度的制定、员工奖惩和重大决策都通过职工代表或工会讨论通过，如在今年股份公司对物业公司的经营指标下达后，物业公司落实到各部门，与各部门负责人签订相应的目标责任书，在目标责任书起草后，物业公司由工会组织召集职工代表对各项指标进行讨论并通过后，才与各部门负责人签约；又如在今年对四名员工的违纪处理均是经行政讨论提出处理意见后交工会委员会或职工代表大会征求意见通过后才下发处理决定；在《采购管理制度》、《物品领用管理办法》、《制服管理办 ……此处隐藏3707个字……展安全生产劳动竞赛活动以及劳动保护监督检查工作应给予支持，并保障工会开展群众性安全生产活动的经费。

第十八条 职工应自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产操作技能。

第十九条 职工在劳动过程中，必须遵守公司依法制定的规章制度，服从管理，严格按照作业标准和安全操作规程进行作业，正确佩戴和使用劳动防护用品。

第二十条 本合同有效期为三年，自20xx年11月1日至20xx年10月31日。

第二十一条 本合同自生效之日起，应向全体职工公布。

第二十二条 本合同一式四份，公司行政和工会各执一份；一份报上级劳动保障行政部门审核登记，一份报上级工会留存备案。

公司（公章）

工会（公章）

法定代表人（签字）：

工会主席（签字）：

年 月 日

年 月 日

为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，督促经营者在发展生产的同时，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订_________年度集体合同。

第一条承包指标

一、经济技术指标

1．全年实现利润总额_________元，比_________年经理任期目标_________元增长_________％。

2．完成施工产值_________元。

3．实现竣工面积_________平方米。

4．全员劳动生产率_________元。

5．工程质量要达到合格品率_________％，优质工程率_________％。

6．安全生产，事故频率控制在7‰以下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。

7．职工年人均收入实现_________元。

二、为职工办好以下福利事业

1．完成_________号住宅_________平方米，保证_________月末前竣工，年末前再开工_________平方米。

2．陆续为市内居住的_________年底以前入厂，确实无罐的离退休职工发放液化气罐。

3．召开第_________届职工运动会。

4．在职工集中住宅区设液化气服务点，方便职工。

5．生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。

6．年内_________号、_________号、_________号楼煤气管道开栓，让_________户职工烧上煤气。

7．改善施工现场职工生活条件，_________％的现场按标准分别达到_________有和_________有。

8．在十个大型现场设立临时淋浴间。

9．成立五个工区级兼职职工生活服务队，工会负责组织工作，行政负责提供必要的服务条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困难。

第二条责任

一、经理责任

1．坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。

2．深化企业改革，完善经营机制，推进技术进步和现代化管理，增强企业活力，推进企业升级。

3．认真贯彻三个条例，增强民主意识，支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策，监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要认真研究处理，做到提出建议有着落，采纳与否有答复，实施见效有奖励。

4．采取有效措施，层层落实合同指标，确保合同实现。

二、工会责任

1．围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参与协商对话、民主管理和民主监督。参与协调企业内部各种利益关系，在维护企业总体利益的同时，表达和维护职工群众的具体利益和民主权利。吸引动员和组织职工实现现集体合同。

2．组织开展三优三创建三厂竞赛，抢关键立功竞赛、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动，配合行政搞好班组建设，促进经理目标的实现。

3．开展工人企业家、合理化建议等活动，集中群众智慧，为经理献计献策。

4．开展四有教育，提高职工素质，增强职工主人翁责任感，与经理同舟共济，共担风险。

5．检查合同实施情况，及时沟通信息，提出意见、建议，以解决合同实施中出现的问题。

第三条奖罚

一、全面完成合同指标，奖励经理_________元。

二、超额完成利润指标，按超额值_________％提取超额奖金，减少对等扣发。

三、竣工面积，每增加_________％，奖励_________元，减少对等扣发。 四、全员劳动生产率，每增加_________％，奖励_________元，减少对等扣发。

五、工程质量优质工程率每提高_________％，奖励_________元，减少对等扣发。

六、安全生产，每出现一起重大伤亡事故，扣发_________元，火灾、交通事故，扣发_________元。

七、职工收入，每增加_________％奖励_________元，减少对等扣发。

八、职工生活，每减少一项，扣减_________元。

九、在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并努力工作（劳动），全面完成合同经济指标，并完成本单位承包合同指标时，经理奖励职工每人_________元。

十、对工会主席，视其合同第二条第二款规定的责任实现情况，与经理同奖罚。

第四条考核办法

一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。

二、合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成情况，并向职工代表大会报告，认定奖罚。

三、合同实行季度考核，年终兑现。

第五条奖金来源，经营集团奖金由职工竞赛奖支付；职工奖金由工资基金中支付。

第六条本合同实行资金抵押，经理及其副职交抵押金_________元。

第七条合同执行中，如遇重大争议问题，由党政工协商解决，或由上级主管机关、工会裁决。

第八条本合同经职工代表大会审议通过，签字后生效，年底兑现后失效。

第九条本合同一式七份，正本二份，经理、工会出席各一份，副本_________份，党委书记一份，报行政主管机关、上级工会和市总工会法律顾问处备案各一份，存档一份。

行政代表（经理）（签字）：_________职工代表（工会主席）（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日